۱۴۰۵ دوشنبه ۲۲ تير
رویکرد، فرآیند و دستاوردهای نظام شایسته گزینی
چکیده

گزارش «نگاهی به فرآیند انتصابات در هلدینگ تاپیکو؛ رویکرد، فرآیند و دستاوردهای نظام شایسته‌گزینی» به بررسی طراحی و اجرای نظام جدید انتصابات مدیریتی در هلدینگ سرمایه‌گذاری نفت و گاز و پتروشیمی تأمین(تاپیکو) پرداخته است

access_time ۱۴۰۵ يکشنبه ۲۱ تير
remove_red_eye 11 بازدید
رویکرد، فرآیند و دستاوردهای نظام شایسته گزینی

رویکرد، فرآیند و دستاوردهای نظام شایسته گزینی؛

گزارش جامع «نگاهی به فرآیند انتصابات در هلدینگ تاپیکو» منتشر شد

 گزارش «نگاهی به فرآیند انتصابات در هلدینگ تاپیکو؛ رویکرد، فرآیند و دستاوردهای نظام شایسته‌گزینی» به بررسی طراحی و اجرای نظام جدید انتصابات مدیریتی در هلدینگ سرمایه‌گذاری نفت و گاز و پتروشیمی تأمین(تاپیکو) پرداخته است

به گزارش مدیریت روابط عمومی، برند و مسئولیت اجتماعی تاپیکو، این گزارش با هدف ارائه تصویری مستند از حرکت تاپیکو از انتصابات مبتنی بر تصمیمات موردی به سمت یک فرآیند نظام‌مند، شفاف و مبتنی بر شایستگی تدوین شده است

هلدینگ تاپیکو به عنوان بزرگترین هلدینگ تخصصی شستا و یکی از بازیگران اصلی اقتصاد انرژی کشور، با مدیریت بیش از ۹۰ شرکت و بهره‌مندی از حدود ۱۶ هزار و ۵۰۰ نیروی انسانی متخصص، در زنجیره‌های مختلف نفت، گاز، پتروشیمی، پالایش، روانکار، لاستیک، قیر و صنایع سلولزی فعالیت دارد. این جایگاه راهبردی، ضرورت استقرار یک نظام حرفه‌ای و شفاف برای انتخاب مدیران را دوچندان کرده است

برای دریافت متن کامل گزارش اینجا را کلیک کنید

@tappico1381