۱۴۰۰ يکشنبه ۳ بهمن
میزان تولید علیرغم قطعی برق و برخی محدودیت‌ها کاهش نیافت
چکیده

در یک واحد تولیدی بخش‌های مختلفی ایجاد شده است تا یک سیستم شکل بگیرد، وظیفه سیستم، تولید یک محصول با کیفیت و کمیت مناسب است. تمام بخش‌های این سیستم باید به‌صورت منسجم کار کنند تا نتیجه مطلوب حاصل شود

access_time ۱۴۰۰ يکشنبه ۵ دي
remove_red_eye 79 بازدید
 میزان تولید علیرغم قطعی برق و برخی محدودیت‌ها کاهش نیافت

مدیریت تولید در حوزه محصولات سلولزی روند و پروسه مهم و بااهمیتی دارد شما در این مدیریت برای تولید بهتر و راندمان بالاتر چه انتظاری از سایر واحدها دارید؟

در یک واحد تولیدی بخش‌های مختلفی ایجاد شده است تا یک سیستم شکل بگیرد، وظیفه سیستم، تولید یک محصول با کیفیت و کمیت مناسب است. تمام بخش‌های این سیستم باید به‌صورت منسجم کار کنند تا نتیجه مطلوب حاصل شود. شرکت را می‌توان به یک تیم فوتبال تشبیه کرد که بخش تولید، نقش فوروارد را بازی می‌کند. تلاش یک تیم زدن گل است پس همه باید با تمام توان فوروارد را کمک کنند تا در امر گلزنی موفق باشد. در یک شرکت تولیدی نیز تمام واحدها باید امکانات مورد نیاز از جمله مواد اولیه، دستگاه‌ها، تعمیرات به موقع و تمام آنچه که این نیروها نیاز دارند را فراهم کنند تا واحد تولیدی به نحو احسن وظایف خود را انجام دهد

در هنگام تأمین مواد اولیه، مدیریت شما چه نقشی دارد؟

مدیر تولید با شرکت در کمیته فنی مواد اولیه، کیفیت و نوع آن را تعریف و سپس استانداردی در این کمیته برای کیفیت مواد اولیه معین می‌شود که بر آن اساس واحد خرید آن‌ها را تهیه می‌کند؛ در هنگام استفاده نیز توسط مدیریت تولید بر کیفیت آن‌ها نظارت کامل می‌شود

مدیریت تولید با سایر واحدها برای ارتقای محصولات و بهبود تولید چه رابطه‌ای دارد؟

رابطه مدیر تولید به علت نیاز به خدمات سایر واحدها در جهت بهبود کمیت و کیفیت تولید باید بسیار صمیمی و تنگاتنگ باشد تا بتواند هر آنچه نیاز است مهیا کند تا تولید دچار وقفه نشود

 نقشه راه مدیریت تولید در سال جاری چیست؟

در سال جاری طبق بودجه پیش‌بینی‌شده، کمیت تولید با کیفیت مناسب و رسیدن به عدد مدنظر بودجه از برنامه‌های اصلی مدیر تولید است، در این بین نیز نگرش نوآورانه و بهبود کیفیت در سرلوحه وظایف این مدیریت قرار دارد؛ به‌علاوه نگهداری ماشین‌آلات نیز از اولویت‌هاست

 چه رابطه‌ای بین مدیریت تولید و میزان فروش وجود دارد؟

بدون تردید باید تولیدی وجود داشته باشد تا فروش انجام گیرد. البته در کنار کمیت نیز کیفیت مهم است در کنار واحد فروش هرگونه ایراد کیفی را مدیریت تولید با تمام توان رصد کرده و شکایات احتمالی مشتریان را بررسی و گاهی نیز در محیط کار مشتری‌ها به همراه واحد فروش و کنترل کیفیت حاضر می‌شود و عیوب را از نزدیک مشاهده و نسبت به رفع آن اقدام می‌کند. در ضمن تمام تلاش این است که کل سفارشات واحد فروش تولید شود و از تولید محصول خارج از سفارش واحد فروش جلوگیری شود

 مهم‌ترین چالش‌های شما چیست؟

 با توجه به تکنولوژی بالای این صنعت نیاز است بخش‌هایی از تکنولوژی از خارج وارد شود. مشکلات و چالش‌هایی در این زمینه به علت تحریم‌ها وجود دارد، به‌علاوه بسیاری از مواد شیمیایی مصرفی وارداتی بوده که در فرآیند سفارش و تهیه به علت زمان‌بر بودن و اتمام مدت‌زمان بهینه مصرف در کیفیت محصول تولیدی اثرگذار است. در سال‌های اخیر نیز به علت رشد ارتباطات دیجیتالی و دولت الکترونیک، آموزش راه دور و توسعه صنعت دیجیتال،‌ مواد اولیه مصرفی (کاغذ باطله) کم شده و از طرف دیگر رقبا زیاد شده‌اند که این نیز یکی از چالش‌های اصلی است

حال که 8 ماه از سال سپری شده، چه میزان از اهداف مدیریت تولید محقق شده است؟

با گذشت ۸ ماه از سال از لحاظ کمی و کیفی اهداف مورد نظر تولید شده است؛ این مهم در حالی اتفاق افتاده است که در بهار و تابستان امسال قطع برق مکرر وجود داشت

وضعیت تولید در این مقطع نسبت به سال قبل چگونه بود؟

میزان تولید در سال ۱۴۰۰ با توجه به تمام محدودیت‌ها نسبت به سال قبل از جمله قطع برق کاهش نداشته است و تقریباً معادل سال ۱۳۹۶ است. سال ۱۳۹۹ سال خوبی برای شرکت لطیف بود و رکورد ۵ ساله با توجه به شیوع کرونا شکسته شد و حدود ۱۹۷۵۰ تن محصول تولید شد